2021年，iG中單選手Rookie在上海南京西路開出一家名為貪食主義的韓料店，本想借由自身電競(jìng)頂流的影響力打造餐飲品牌，卻在兩年后因價(jià)格虛高、食材過期等爭(zhēng)議黯然閉店。這家承載著粉絲期待的店鋪，從開業(yè)時(shí)的明星云集到最終歇業(yè)，背后折射出電競(jìng)選手跨界創(chuàng)業(yè)的諸多現(xiàn)實(shí)困境。

開業(yè)初期，Rookie 的韓料店憑借 “電競(jìng)選手副業(yè)” 的光環(huán)吸引大量粉絲打卡，店內(nèi)裝潢精致，主打韓式炸雞、脊骨湯等特色菜品，甚至邀請(qǐng) TheShy、JackeyLove 等隊(duì)友助陣，社交平臺(tái)上一度刷屏。然而好景不長(zhǎng)，顧客很快發(fā)現(xiàn)消費(fèi)賬單遠(yuǎn)超預(yù)期：一瓶可樂售價(jià) 22 元，一份脊骨湯標(biāo)價(jià) 228 元，三人聚餐輕松破千的價(jià)格，即便在上海核心商圈也顯得格格不入。更致命的是，有顧客曝光店內(nèi)使用過期泡面，面對(duì)質(zhì)疑服務(wù)員竟稱 “沒有其他存貨”，食品安全問題成為壓垮口碑的最后一根稻草。2023 年 4 月，店鋪被曝關(guān)停，大眾點(diǎn)評(píng)頁面顯示 “歇業(yè)” 狀態(tài)，曾經(jīng)的網(wǎng)紅打卡地就此落幕。

前 iG 打野寧王在直播中談及此事時(shí)直言不諱：“雞哥那店，得冤大頭去吃才能不倒閉。吃炸雞花 1000 塊錢，你去吃啊?” 這番話雖帶調(diào)侃，卻點(diǎn)出了核心問題 —— 過度依賴粉絲情懷的溢價(jià)策略難以為繼。盡管粉絲解釋 “上海商圈人均消費(fèi)本就不低”，但對(duì)比同類韓餐店，“貪食主義” 的價(jià)格仍高出 50% 以上，普通食客難以接受脫離產(chǎn)品本身的 “明星附加費(fèi)”。當(dāng)新鮮感褪去，缺乏性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)必然導(dǎo)致客流流失，更何況還有食品安全這類原則性問題。

Rookie 的失敗，本質(zhì)是 “隔行如隔山” 的現(xiàn)實(shí)寫照。作為職業(yè)選手，他的專業(yè)領(lǐng)域在電競(jìng)賽場(chǎng)，對(duì)餐飲行業(yè)的運(yùn)營(yíng)邏輯、供應(yīng)鏈管理、成本控制等幾乎一無所知。店鋪運(yùn)營(yíng)完全依賴合作伙伴，自己淪為 “甩手掌柜”，最終導(dǎo)致品控失守、管理混亂。高租金的黃金地段、明星效應(yīng)帶來的營(yíng)銷成本，疊加客流不足的現(xiàn)狀，形成 “投入高、回報(bào)低” 的惡性循環(huán)。而食材過期事件，則暴露了團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)鏈監(jiān)管和食品安全上的漏洞，這些問題在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲行業(yè)中足以致命。

事實(shí)上，電競(jìng)選手跨界創(chuàng)業(yè)失敗的案例并非個(gè)例。皇冠哥投資比特幣虧損慘重，MLXG 開火鍋店因管理問題閉店，都反映出同一癥結(jié)：盲目依賴流量?jī)?yōu)勢(shì)，卻忽視了跨行業(yè)所需的專業(yè)積累。相比之下，那些深耕電競(jìng)相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如電競(jìng)館、電競(jìng)酒店等，因貼近選手熟悉的生態(tài)，往往更容易成功。Rookie 的韓料店倒閉，不僅是一次個(gè)人創(chuàng)業(yè)的挫折，更給整個(gè)電競(jìng)?cè)η庙懢?—— 跨界不是流量的簡(jiǎn)單遷移，而是需要對(duì)新領(lǐng)域的敬畏與深耕。

如今，“貪食主義” 的招牌已悄然摘下，但留給行業(yè)的思考仍在繼續(xù)。對(duì)于職業(yè)選手而言，創(chuàng)業(yè)或許是延長(zhǎng)職業(yè)生命周期的選擇，但唯有放下 “明星光環(huán)”，沉下心了解行業(yè)規(guī)則，才能避免讓情懷淪為 “割韭菜” 的工具。在商業(yè)世界里，沒有誰能僅憑名氣長(zhǎng)久立足，即便是賽場(chǎng)上的 “超神選手”，也需要在跨界時(shí)補(bǔ)好 “專業(yè)” 這門必修課。